東京の経理のお悩みはお任せください

経理を効率化したい！もっと改善させたい！というお客様に対して、 経理業務の効率化や合理化、簡略化を実現するサポートをします。 経理を改善することで、経理業務の作業時間の削減＆コストダウンにつながり、 ミスが起こりにくくなる体制の構築ができるようになります。 また、自社で抱える必要のない経理をアウトソーシングしていただくことにより、人件費の削減にもつなげることができます。

このような方にご利用いただいています

●経理担当者が辞めてしまって、経理の状況が把握できなくなってしまった・・・
●経理部門の人件費（固定費）を削減したい
●効率的な経理業務フローを再構築したい
●次の経理担当者へスムーズに引き継ぐための経理改善をしてほしい

など、経理担当者の退職、経理部門の効率化、経理部門拡大の際にご相談いただくケースが多くなっております。

経理改善支援の流れ

①ヒアリング

企業概要、預金取引、売上発生の流れ、経費、給与、外注費、税理士の有無、借入の有無について確認し、
現状の経理における課題を把握します。

②理想の経理フロー構築

現状の経理における課題を解決できる経理フローを設計し、導入すべきクラウドツールをご提案します。

③経理改善支援の実行及びクラウドツールの導入・使用方法のレクチャー

クラウドツールを当社にて導入設定し、お客様へ使用方法をレクチャーします。

経理改善支援のメリット

業務フローの再設計

無駄のないスマートな業務フローを設計します。
必要に応じたクラウドツールを導入することにより、経理担当者の負担を減らし、効率的かつスピーディーに経営数値を出せるようになります。

経理部門のアウトソーシング

経理部門をアウトソーシングすることで、経理担当者の人件費・採用コスト・教育コストの削減が可能です。また、経理不在やそれに伴う経理非継続のリスクがなくなります。

ペーパーレス化

手書きで帳簿をつけていたものを販売管理などの業務ソフトを導入してデータ化します。

キャッシュレス化

ネットバンキングを利用することで、銀行へ足を運ぶ手間を省きます。

資料やデータの整理整頓

溜まってしまった資料の要不要の判断、及び今後の資料整理ルールを整備することにより、
経理担当者のストレスが減少するとともに、ミスの防止に繋がります。